Como franquear seu negócio?

Quando um negócio começa a ganhar muitos clientes e fazer sucesso, é comum que o proprietário recebe propostas de pessoas que se interessem em investir no negócio. Geralmente é nesse momento eles começam a pensar em como franquear o seu negócio.

Isso porque o modelo ideal para obter esse investimento, mantendo o domínio do negócio e da marca, é o de franquias.

É nesse momento em que o dono começa a ver uma nova possibilidade tanto de visibilidade como de uma renda extra.

Aí surgem milhares de perguntas sobre a viabilidade de transformar o seu negócio em franquia.

O que buscamos nesse artigo é apresentar algumas informações relevantes que, esperamos, auxiliem você a compreender melhor esse mercado e o processo para montar a sua franquia.

As vantagens de franquear seu negócio

Uma das melhores formas para conseguir que sua empresa se multiplique, é o franchising.

Essa tem sido uma das alternativas mais eficazes para expandir um negócio sem precisar investir o seu capital próprio ou ter que recorrer aos bancos.

Por mais que o negócio possa ganhar mais mercado e de forma mais rápida com as franquias, é preciso entender que nada é fácil neste modelo de expansão.

É preciso estabelecer e seguir corretamente os processos diários da operação e registrá-los, ter um suporte jurídico para elaborar tanto os contratos como a Circular de Oferta de Franquia, ter uma boa equipe estruturada e competente para treinar e apoiar o franqueado, além de estabelecer os canais para divulgar a marca para a persona.

Uma das principais vantagens de seu negócio ter unidades de franquia é que diminui os riscos globais do negócio.

Quando a empresa começa a abrir outras unidades próprias, você assume o risco total e quando há o sistema de franquias, todos os franqueados dividem esse risco.

Outro benefício em empreendedores que buscam mais conteúdo sobre como fazer com que o seu negócio vira uma franquia está ligado à gestão do próprio.

Então quando a gestão está centralizada apenas em você, acaba que todas as responsabilidades pesam apenas em seus ombros, o que acaba sendo mais leve quando há o sistema de franquia, que assim como o risco a responsabilidade é toda compartilhada.

Assim como para os donos do negócio, para o franqueado também há uma série de benefícios.

Por exemplo, começar uma empresa do zero é muito mais complicado do que já investir em uma que já está no mercado e com experiência acumulada, com uma base sólida, experiência na área o que sem dúvidas diminui os riscos.

Antes de se arriscar e querer franquear o seu negócio, é preciso refletir para que não erre por uma simples falta de conhecimento, lembre-se que o investimento é alto.

Por isso o recomendado é sempre buscar uma consultoria especializada em franquias para auxiliar você nesse processo.

O seu negócio tem demanda e é escalável?

Cada mercado local apresenta diferentes desafios.

escalabilidade é um critério para franquear um negócio

Tudo bem! Isso faz parte do jogo e a adaptação aos mercados é uma constante de negócios em expansão.

Mas a pergunta que você deve se fazer é: “Meu negócio tem demanda para qualquer região?”

Entenda qual é o problema do mercado e o impacto que o seu negócio pode causar a cada mercado.

Depois pense em uma solução para amenizar ou acabar com esse problema.

Onde a expansão de sua empresa como franquia servirá para deixar o mercado satisfeito.

Visualizar o potencial da sua marca é fundamental para entender o balanço do mercado, verificando se há concorrentes no mesmo ramo e se houver, elas estão dando conta da demanda?

Não estando, é hora de realmente começar a franquear o seu negócio para ocupar esses espaços e suprir essa demanda com novas unidades.

Mantenha o seu foco nos detalhes!

É extremamente relevante fazer todo o planejamento com o passo a passo e os processos de como franquear o seu negócio.

Por mais que você uma pessoa organizada, não é algo tão fácil de ser feito.

Há a necessidade de transformar os processos internos da sua empresa em processos escritos e replicáveis.

Assim esses processos poderão ser implantados e gerenciados por outras pessoas, o que pode ser uma barreira para empresários que gostam de centralizar ou que o seu negócio só funcione com as atitudes de seu fundador.

Entenda que o seu negócio precisa ser copiado na íntegra, com planejamento, processos e execução, esse é o ponto chave de uma franquia de sucesso.

Por isso é necessário que todo o passo a passo seja aprendido e possa ser passado para a frente por outras pessoas.

Esse cuidado se reflete no material documental que será produzido ao longo da formatação da sua franquia.

Por isso, ter uma equipe ao seu lado para auxiliar durante o processo é tão importante. Quanto mais gente especializada envolvida, menor são as chances de deixar passar os pequenos detalhes,

Suporte jurídico

Qualquer tipo de franquia precisa de uma série de documentos específicos por obrigações legais e de mercado.

É necessário elaborar a Circular de Oferta de Franquia (COF) e o contrato de franquia.

Procure um suporte jurídico que tenha experiência nessa área para lhe orientar e verificar quais são os custos legais para aderir ao franchising.

Qual é o seu franqueado ideal?

saber o perfil do franqueado ideal é importante para uma rede de franquias

Na hora de selecionar os franqueados, não basta apenas dar prioridade às pessoas que têm interesse e dinheiro para dar o pontapé inicial para investir.

Você precisa perceber que esse novo parceiro deve ser escolhido a dedo.

Uma dica é verificar as características e hobbies das pessoas, como as competências, experiências e gostos pessoais.

O que adianta um empreendedor querer investir em um negócio de pet shop se ele não tem jeito e nem curte animais?

Por isso é bom conciliar o gosto pessoal, com experiência e aptidão.

Ajuda é sempre bem-vinda!

Pedir ajuda não é feio!

Então procure conversar com quem já passou pela experiência pode te ajudar e muito a não cometer erros básicos de quem está começando.

Por isso, ter ao seu lado o suporte de uma consultoria de franchising é tão importante.

Além de uma equipe multidisciplinar a disposição, você estará contratando a experiência de quem realiza o processo de abertura de novas franquias diariamente.

Resumindo o passo a passo para franquear o seu negócio

Os pontos chaves para o processo de franquear um negócio é bem longo e deve ser cuidadosamente estudado para que o desafio ocorra da melhor forma possível.

Veja de maneira geral como é o processo de formatação de uma franquia:

  1. Análise da situação legal da empresa
  2. Planejamento do processo de formatação da franquia
  3. Elaboração do plano de expansão da rede
  4. Sistematização dos processos para os franqueados
  5. Elaboração dos contratos da franquia
  6. Venda da franquia
  7. Seleção dos franqueados

Além de pesquisar bastante, o empreendedor de franquias pode buscar apoio na Associação Brasileira de Franchising – ABF, que proporciona suporte aos empresários através de cursos e palestras.